الرياض – مباشر: انعقد المؤتمر الصحفي الحكومي، عصر اليوم الأربعاء، بمشاركة محافظ صندوق الاستثمارات العامة، ياسر الرميان، للحديث عن استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة للفترة من 2026 إلى 2030م.
وأكد محافظ صندوق الاستثمارات العامة، أن تصنيف نيوم كمنظومة مستقلة ضمن استراتيجية السنوات الخمس القادمة للصندوق، يجسّد عمق الالتزام بإنجاح هذا المشروع، لافتاً إلى أن خطة نيوم مبنية على الإنجاز التدريجي والجدوى الاقتصادية مع التركيز على "أوكساجون" كمحرك أول.
ويرصد "معلومات مباشر" في السطور التالية أبرز تصريحات محافظ صندوق الاستثمارات العامة في المؤتمر الصحفي الحكومي:
- استراتيجية الصندوق للأعوام 2026 - 2030، تُعد استكمالاً لدور الصندوق في قيادة جهود التنمية والتنويع الاقتصادي بالمملكة، وتحقيق مستهدفات رؤية 2030.
- تعتبر استثمارات صندوق الاستثمارات العامة بطبيعتها طويلة الأمد، ويتمتع بالمكانة المالية والاستثمارية القوية والمرونة الكافية للتعامل مع مختلف الظروف والتأقلم مع المتغيرات.
- خلال 2018 - 2020 أسس الصندوق شركات تستهدف تطوير 10 قطاعات واعدة، وأطلق عدداً من المشاريع الكبرى، نيوم والبحر الأحمر والقدية وروشن، وهي مشاريع أولى من نوعها في العالم.
- استمر الصندوق خلال 2021 - 2025 في تحقيق مستهدفاته عبر تنويع أصوله، وضخ استثمارات في 13 قطاعاً استراتيجياً، وبناء شراكات اقتصادية، وتوطين التقنيات والمعرفة.
- ساهمت مشاريعه محلياً في الارتقاء بجودة حياة المواطن والمقيم، من خلال إطلاق شركات وطنية لتصبح رائدة في قطاعاتها.
- مكّن الصندوق شركات وطنية رائدة، مثل أكوا عبر استثماره فيها لتكون المطور الرئيسي لبرامجه للطاقة المتجددة، الذي يمثل 70% من مستهدفات المملكة من مشاريع الطاقة المتجددة لعام 2030.
- بين عامي 2021 إلى 2024، ساهم الصندوق بثلث نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي غير النفطي للمملكة.
- تعتبر استراتيجية السنوات الخمس القادمة تقدماً طبيعياً من النمو والتوسع إلى تحقيق القيمة وتعظيم الأثر، عبر تحويل 13 قطاعاً استراتيجياً إلى 6 منظومات اقتصادية متكاملة.
- سيركز الصندوق عبر استراتيجيته على الالتزام بكفاءة الاستثمار، مع التقييم المستمر لأداء استثماراته ومشاريعه.
- ستركز منظومة السياحة والسفر والترفيه على تعزيز السياحة في المملكة بتطوير أصول استراتيجية تحقق عوائد.
- تطوير 3 ملاعب جاهزة لاستضافة كأس العالم 2034، والوصول لطاقة استيعابية 96 مليون مسافر لمطار الملك سلمان الدولي.
- منظومة التطوير العمراني والتنمية الحضرية، ستساهم في تحقيق عدد من المستهدفات الوطنية، منها رفع نسبة تملك السعوديين للمساكن بنسبة 70%.
- في الاستراتيجية الجديدة القطاع الخاص سيكون شريكاً وليس منفذاً أو مورداً فقط، بل شريك في المشاريع، ونحن ممكنون للقطاع الخاص سابقاً، وسنكون ممكّنين له بشكل أكبر في المستقبل
- تعد استثمارات صندوق الاستثمارات العامة بطبيعتها طويلة الأمد بعيداً عن تقلبات الأسواق قصيرة الأجل.
- تطوير أكثر من 100 ألف غرفة فندقية وإطلاق أكثر من 70 تجربة سياحية جديدة.
- لن نتردد بالتغيير الداخلي في صندوق الاستثمارات عند الاحتياج ونطمح إلى امتلاك أكبر عدد من المحتوى المحلي.
- لم يتم إلغاء أي مشروع في "نيوم" ولكن تم تأجيل بعضها.
- المشاريع الكبرى مثل "نيوم" تحتاج الكثير من البنية التحتية على عكس المشاريع الصغرى، ومنطقة "أوكساغون" هي أساس نيوم ونقطة انطلاقة المشروع الفعلية.
- دعم الصندوق شركات وطنية رائدة مثل "أكوا" عبر الاستثمارات لتكون مطوراً رئيسياً لمشاريع الطاقة المتجددة بما يسهم في تحقيق مستهدفات المملكة في هذا القطاع.
- أطلق الصندوق شركة "هيوماين" بهدف تطوير وإدارة حلول وتقنيات الذكاء الاصطناعي وتعزيز مكانة المملكة كمركز عالمي لتمكين تقنيات البيانات والذكاء الاصطناعي.
- أطلق صندوق الاستثمارات العامة مجموعة سافي للألعاب والرياضات الإلكترونية التي ساهمت في دعم وتنظيم واستضافة بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية في المملكة بمشاركة أكثر من 3500 لاعب محترف محلي وعالمي.
- تتمتع المملكة بمركز مالي قوي وموقع استراتيجي متميز وبنية تحتية متقدمة وسيولة مرتبطة بالأسواق العالمية مما يعزز قدرتها على جذب الاستثمارات ورؤوس الأموال.
- معرض إكسبو وكأس العالم والذكاء الاصطناعي مهمة حالياً ولا بد من الاستثمار فيها.
- تم تحقيق مستهدفات الصندوق من الاستثمار بالأندية الرياضية وتم تحقيق زيادة إيرادات النوادي الرياضية بمختلف المجالات.
- حجم استثماراتنا الأجنبية سيواصل النمو رغم استهداف تخفيض حصته من الإجمالي.
